Esta semana, el conglomerado colombiano Trinity marcó un jalón al comunicar la adquisición de Clarel, la cadena de perfumerías con mil tiendas en propiedad de la cadena de supermercados Dia. Esta movida, que representa una facturación anual de 700 millones de euros y la integración de 14000 usados a su composición, no solo señala la primera incursión de Trinity en el ámbito de la distribución, sino asimismo su debut en enormes inversiones internacionales. Este acuerdo supone no solo la compra de Clarel por un máximo de 422 millones de euros sino más bien también el traspaso de tres centros de distribución, destacando como el segundo esfuerzo de Dia por vender esta línea de negocio, después de un intento fallido previo con el fondo C2 Private Capital.
Omar González, presidente de Trinity, resaltó en un reportaje con elEconomistaes que, a pesar de que la firma tiene presencia en todo el mundo, la mayor parte de su negocio, entre un 90 y un 95%, se crea en Colombia. Por medio de la adquisición de Clarel, buscan un proceso de estudio para hacer mas fuerte y consolidar su negocio fuera de sus fronteras. González destaca la relevancia de sostener al grupo directivo actual de Clarel, dirigido por José María Jiménez, al unísono que exploran la contratación nuevamente talento y asesoramiento para potenciar la venta online, una faceta del negocio que hasta la actualidad representa una mínima una parte de sus ingresos.
El enfoque de Trinity hacia el negocio de Clarel se centra en una estrategia dual: hacer mas fuerte tanto las tiendas físicas como las franquicias, teniendo en cuenta aun pequeños ajustes en internet. Esta aproximación busca no solo estudiar de la operativa existente, que ya ha demostrado ser exitosa bajo la dirección de hoy, sino más bien asimismo ampliar Innovación en retail las opciones comerciales de Clarel, especialmente en el campo digital.
La resolución de Trinity de expandir su alcance a España y entrar en el ámbito de la distribución con la adquisición de Clarel refleja su ambición de desarrollo y adaptación en un mercado global. La compañía, conocida por su presencia en sectores diversos como el acero, carbón para acero, fertilizantes, restaurantes, turismo y logística, ve en esta adquisición una oportunidad única de diversificación y estudio en un nuevo entorno de negocios.